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持續改進是實現戰略目標、不斷增加價值和增強冷卻器企業活力的有效手段,是打造優秀的管理團隊和改善、優化、整合資源配置的先進方法,是實現冷卻器企業持續發展的活力源泉和不竭動力,是在全員目標管理基礎上的管理創新。
對於樱花草影院發展了二十多年的企業來說,從各方麵進行持續改進改進更為重要。企業與其競爭對手的差距在很大程度上是通過持續改進形成的。在競爭日趨激烈的市場中,一個企業的管理和產品暫時處於領先地位是完全可能的,但如果企業不重視持續改進工作,管理和產品就會停留在原有的水平上,企業與其競爭對手的差距可能會縮小,甚至被對手超越,企業原有的優勢很快就會失去。因此,一個企業要在市場競爭中取勝,就必須重視持續改進工作,通過不斷的創新和改進,使企業的管理和冷卻器、蒸發器、冷凝器技術始終處於領先地位。
一、冷卻器企業產品的持續改進
產品的持續改進是企業技術工作和經營管理工作的重要任務。因為企業的先進性,製造工藝的先進性以及研製開發新產品的能力,是反映企業技術水平的重要標誌。因此,加強產品的持續改進是企業管理必不可少的內容。
產品的持續改進是對原有傳統的產品進行優化、充實和改進的再開發。所以產品改良設計就應該從考察、分析與認識現有產品的基礎平台上為出發原點,對產品的“缺點”,“優點”進行客觀的、全麵的分析判斷。對產品過去、現在與將來的使用環境與使用條件進行區別分析。產品的持續改進主要可以從以下幾方麵進行:1、原材料的改進,引進更優質的原材料供應商,以保證產品的質量;2、產品的結構性能改進,開發引進新的技術,提升產品性能,增強產品競爭力。3、產品的加工工藝改進,淘汰落後的加工工藝,引進先進的加工工藝,降低加工成本,提升生產效率。
二、冷卻器企業管理的持續改進
對一個追求卓越的企業而言,關鍵不在於本身存在多少問題,而在於是否有識別、分析和解決問題的能力,這就意味著企業必須隨時尋找自身的弱點和弱項,采取措施、持續改進。一個企業無論存在什麽問題,隻要持續地實施改進,企業與過去相比就會更強。即使改進隻成功50%,也會使企業更進了一步。隻要持續地實施改進,暫時沒有解決的問題,其後也會解決。優秀的企業不會放過任何一個能促使企業進步的改進需求和機會,因為失去一次持續改進的機會,就會失去一次提高和完善企業管理的機會。成功的企業都是在管理上集中精力發現問題、解決問題並在原有改進的基礎上不斷尋求新的改進的卓越追求者,通過日積月累,使企業發現問題、解決問題的能力逐漸提高,企業的管理不斷進入新層次。
改善和完善流程,企業進入規模運營以後,支撐企業運營的流程開始變得臃腫、複雜;管製點越來越密;窗體越來越多,貌視樱花草影院的管理係統越來越完善,實際卻是企業的運營節奏、反應速度越來越緩慢。原因是樱花草影院在解決問題、處理異常時,已經習慣了做“加法”,卻沒有想到有時做“除法、乘法、減法”也是非常有必要的。於是有必要將流程精簡、流程優化、流程重組。持續改進是一種全員活動,員工是企業創新和發展的根本動力,是促進管理和技術進步最活躍的因素。目前樱花草影院恒星公司製定了“創新改良”相關製度流程和相關獎勵規範,全員參與,不斷創新,持續改進。
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